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促進工業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略

        科學技術(shù)是****生產(chǎn)力，如何依靠科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，一直是河南瑞光機械有限責任公司思索的重要課題。瑞光機械堅持“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，為提高全民族科學素質(zhì)服務，為科技工作者服務，加強自身建設”的宗旨，高度重視技術(shù)創(chuàng)新能力建設，加大技術(shù)創(chuàng)新管理、考核力度，積極探索有利于科技發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制建設，建立有效的技術(shù)人才激勵機制，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理水平，積極推行產(chǎn)學研合作與自主開發(fā)并重的方針，開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。

       同時，瑞光機械還積極實施“人才強企”戰(zhàn)略，高度重視人才在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，按照經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)人員、操作人員三個序列的要求，不斷加強技術(shù)隊伍建設，培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強的技術(shù)人才，鼓勵廣大技術(shù)人員專注于走技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展路子，創(chuàng)造更多科技成果；優(yōu)化科技人員成長環(huán)境，為科技人員在職稱晉升、科技創(chuàng)新、成果申報等方面解決實際問題，創(chuàng)造更好條件；完善技術(shù)要素參與分配的薪酬制度，以科技人才的崗位績效為基礎，將技術(shù)****、專有技術(shù)、科研成果作為要素參與分配，突出科技人才的中長期激勵，鼓勵更多高****人才的涌現(xiàn)；建立健全****專家制度，進一步破除選聘科研項目或課題負責人的論資排輩現(xiàn)象，大膽起用****青年科技人才